Consultoría para agencias y profesionales inmobiliarios
Ayudamos a agencias y profesionales inmobiliarios a organizar mejor su negocio, optimizar el seguimiento comercial y tener más control sobre cómo están funcionando las cosas.
El objetivo: ganar tiempo, aprovechar mejor las oportunidades y aumentar la facturación.
¿Esto forma parte de tu día a día?
- Trabajas muchísimo, pero nunca llegas a todo.
- Entran oportunidades, pero no siempre existe un seguimiento claro.
- Utilizas CRM, WhatsApp, Excel u otras herramientas, pero la información sigue dispersa.
- Sabes que hay cosas que deberías cambiar, pero el día a día siempre gana.
- No tienes claro qué actividad está generando realmente resultados.
- Tomas demasiadas decisiones sobre la marcha.
| Probablemente no necesitas trabajar más. Necesitas una forma de trabajar mejor.
SERVICIOS
Estos son los formatos habituales de trabajo. Cada proyecto puede adaptarse según el tamaño del negocio, el punto de partida, las necesidades detectadas y el alcance de la intervención.
Desde 300 €
Análisis del negocio para detectar bloqueos, ordenar prioridades y definir qué cambios pueden ayudarte a ganar tiempo y aprovechar mejor tus oportunidades.
Incluye
✓ Revisión de tu forma actual de trabajar
✓ Análisis de captación y canales de entrada de negocio
✓ Funcionamiento del sistema de seguimiento de contactos y oportunidades
✓ Revisión de herramientas, base de datos o CRM
✓ Identificación de bloqueos y oportunidades
✓ Plan de acción priorizado
Resultado: obtienes claridad sobre qué está frenando tu actividad y qué debes cambiar primero para trabajar con más orden, más control, ganando tiempo y facturación.
Desde 600 €
Análisis global del funcionamiento de la agencia para detectar dónde se está perdiendo tiempo y facturación, y qué aspectos pueden delegarse sin que el propietario/a pierda el control del negocio.
Incluye
✓ Análisis de la estrategia de captación
✓ Análisis del seguimiento comercial y conversión de oportunidades
✓ Revisión de la organización operativa, procesos y herramientas
✓ Revisión de funciones y capacidad de delegación
✓ Análisis de indicadores, actividad y control del negocio
✓ Plan de acción priorizado
Resultado: saber qué necesita atención primero y qué cambios pueden mejorar el funcionamiento y los resultados.
Desde 1.300 €
ENOVA trabaja junto a la propiedad en el diseño, puesta en marcha y ajuste de las mejoras acordadas.
Incluye
✓ Plan de implementación con acciones, calendario y responsables
✓ Varias sesiones de trabajo y seguimiento con la propiedad
✓ Trabajo de análisis y preparación entre sesiones
✓ Posibilidad de sesiones con el equipo cuando la propiedad lo considere conveniente
✓ Revisión de resultados y ajustes durante la implementación
Resultado: las mejoras dejan de estar sobre el papel y empiezan a funcionar en el día a día, ayudando a la propiedad a recuperar tiempo, mejorar el control y centrar más esfuerzos en las actividades que generan negocio y facturación.
Tarifa personalizada
Para propietarios/as que necesitan dejar de estar pendientes de todo sin perder el control de su agencia.
Puede incluir
✓ Seguimiento de objetivos y prioridades
✓ Seguimiento periódico de la actividad del equipo comercial
✓ Revisión de oportunidades, captación y pipeline
✓ Reuniones periódicas con el equipo y seguimiento individual
✓ Detección de bloqueos, desviaciones y acciones pendientes
✓ Seguimiento de los acuerdos para que las acciones se ejecuten
✓ Reporte periódico a la propiedad
Resultado: La propiedad recupera tiempo sin perder visibilidad sobre lo que ocurre en la agencia, dispone de mayor control sobre la actividad comercial y puede centrarse en las decisiones y acciones donde realmente aporta más valor.
ENOVA nace en Canarias con el objetivo de ayudar a agencias inmobiliarias y profesionales independientes a gestionar mejor sus negocios.
La consultoría combina experiencia en el sector inmobiliario, visión empresarial y una forma de trabajo práctica, centrada en detectar qué está frenando el negocio y convertirlo en decisiones y acciones concretas.
No parte de soluciones estándar ni de herramientas predeterminadas. Cada intervención comienza entendiendo cómo funciona la empresa, qué necesita mejorar y qué cambios pueden generar mayor impacto.
Una consultoría pensada para negocios reales.
ENOVA trabaja online con clientes de todo el territorio nacional.
Quién está detrás de ENOVA
ENOVA fue fundada por Saray Herrera, con más de 25 años de experiencia profesional en gestión, actividad comercial y desarrollo de negocio.
Su trayectoria combina experiencia en empresa, proyectos propios, actividad profesional independiente y una amplia vinculación con el sector inmobiliario, especialmente en gestión comercial, seguimiento de resultados y trabajo con redes de agencias.
Nuestro enfoque
Creemos en una consultoría práctica: entender antes de proponer, priorizar antes de actuar y acompañar para que las decisiones se conviertan en cambios reales.
Hablemos de ti
Tu negocio, nuestro plan.
No necesitas saber exactamente qué está fallando ni tener claro qué servicio necesitas. El primer paso es conocer tu situación.
Primera conversación sin coste
En una primera conversación hablaremos sobre tu negocio, el momento en el que se encuentra y aquello que te gustaría mejorar.
La idea es entender qué está ocurriendo y valorar si ENOVA puede ayudarte.
Durante esta conversación:
✓ Nos cuentas cómo funciona actualmente tu negocio y qué te preocupa
✓ Identificamos los principales puntos sobre los que merece la pena profundizar
✓ Valoramos si ENOVA puede aportar y cuál podría ser el siguiente paso
No todos los negocios necesitan lo mismo.
Por eso ENOVA no parte de una solución predeterminada.
Primero entendemos. Después decidimos cómo actuar.